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Éstas incluyen esas cosas que la empresa hace mejor que su competencia; son también los que hacen que la empresa se destaque y son la base para competir contra tu competencia, foda forzado. Identificar las debilidades de tu organización. Paso 4 Identificar las oportunidades de tu organización. Competencia significativa en el mercado fijado. En estrecha relación con la identificación de los puntos débiles es el reconocimiento de oportunidades para un mejor servicio o mejores bienes y servicios. Ya nos han visitado 5, personas.

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Estas fortalezas pueden incluir una fuerte imagen de marca, un montón de capital de trabajo, una buena reputación entre los clientes e incluso fuertes redes de distribución. Otro inconveniente es que algo que parece como una fuerza, en realidad puede ser una debilidad. En otras ocasiones, puede ser difícil de clasificar una situación, como oportunidades también pueden ser amenazas, fortalezas y también pueden ser débiles, dependiendo de las circunstancias. Oportunidades para crecer A continuación, las oportunidades son identificados y considerados en relación con las fortalezas y debilidades de la empresa. Lo sentimos, tu blog no puede compartir entradas por correo electrónico. Como puntos fuertes, las empresas también tienen que mirar sus debilidades primarias frente a la competencia.